子曰：「上好禮，則民易使也。」
白話譯：
孔子說：「主管具有風範，同事就樂意追隨。」
這句，一看就很值得有「爭議性」。
什麼時代了，還去講究「民易使」，這豈不是一點都不尊重人的主體性？
如果你直覺的那麼想，那往往是你腦袋裝太多「制式的罵人」口號了。
來，我們換另一種角度來問：如果你是「主管」，你要如何的做，才能讓同事很高興，心甘情願的來配合你的想法？
用威脅的，用引誘的，用罵人的，用騙的…方法很多啦，
如果你是主管，如果你有面臨同事配合上的困擾，那麼這些方法，如果你有用過，你就知道「有效嗎」？
易使，可以說「有效的去指揮」，也可以說「有效的讓人配合」，
但，那不重要，
重要的是人們「心甘情願」的去做嗎？
如何可能讓他人心甘情願的去配合你的想法而做事？
「上好禮」。
這是什麼意思？主管很有禮貌嗎？
你的主官很有禮貌，所以你心甘情願的配合嗎？別笨了。你從來不會！
上好禮，是指一位主管是對自己德性的成長在意的人，「禮」是德性成長的方法。
用現代的表法，就是「有氣質」「有魅力」「有風範」「以身作則」「讓人感動」的那種主管。
難！這種主管。修行是最難的。
所以，我們愛用法律、權力、獎勵等等其他的「客觀的」，和「自己的修為無關」的方法，來讓別人配合你。
上好禮。就儒家而言，禮是讓自己生命品質產生變化的下手處！
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