《論語．為政》#19

《論語．為政》#19
哀公問曰：「何為則民服？」孔子對曰：「舉直錯諸枉，則民服；舉枉錯諸直，則民不服。」

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這句談「管理」。
有人問：怎麼樣去管理，才能讓大家都服氣。

服氣，就會有管理效果，那就是大家都能有一共同目標來打拼。
憑良心講，能待到這樣的公司，並不容易。
更多的是，內部四分五裂的公司。

如果你有待過真正有著共同一心目標的公司，你才能體會到「管理」的重要在於：服氣。

孔子的回答也是很經典的，很簡單，並不複雜：舉直錯諸枉。簡單的說：用對有能力有操守的人，不用怪怪的人，就是最好的管理。

但老樣子，大部分的人都做不到，所以孔子又提出來讓大家思考、反思一下。

有能力、有操守的人，讓他出線，讓他可以站出來做更多事，這樣的一件事，絕對讓公司的每一個人：服服貼貼。

理論，超簡單；也真是的非常貼近我的職場經驗。

但，會被提出來，就表示很難做到。為什麼？

人，要用人，有太多「情緒上」「個人主觀好惡」、「個人利害關係」上的考量，
很難能真的舉直錯諸枉。
錯，是動詞，捨置也。枉，邪枉。

相反的方向，把怪怪的人提了上去，大家一定會不服。

一個公司的治理，讓人服不服氣的地方，可以有很多很多。
人才的選用，就是最為讓人直接反應的點。

所以，不要小看人的自己的呈現，自己的德性，自己的操守。
人，對人的「性格的」感應，是最直接的。
那種性格的，德性的，看不到，但卻是有著「讓人服氣」的威力。

想想，不是嗎？

人事，人事。

但，重點是，你有能力看出好人嗎？

來，你自己有多少能力，往往你才能看出什麼檔次的人。

物以類聚！
這是真的。

所以，同學，去讀書，去提升自己。

不然，你連提拔有能力的人的「能力」，都沒有。