回教學總網站

2020年7月23日 星期四

《論語.子張》 #10


子夏曰:「君子信而後勞其民,未信則以為厲己也;信而後諫,未信則以為謗己也。」

白話譯:
子夏說:「長官樹立了信任後,才可以指揮群衆;沒信譽時,群衆會以為你在虐待他們。下屬取得了長官的信任後,才可以去勸諫長官;沒得到信任時,長官就會以為你在誹謗他。」

這二句真的是人生的經驗談。很準的。
尤其是第二句。

這是基本的一般的人性反應。

正如同我往往愛談修行,修行的目的就在於:是不是我們可以超越這種一般的人性習氣。

但,當然,不容易。

但另一個問題是:如何能夠讓人去信任你?

來,何不先想一下,你是如何地去信任一個人?

信任,往往是一種直覺。
只有直覺長不出來的時候,你才會去使用「外在的資料」做為輔助的判斷資料,例如學歷、學校、英語…

但又問回來,直覺是如何長出來的?

那往往是從你的一言一行一舉一動中所透出來的「氣質」而被感應出來的。

那是生命底層的東東,那是一種生命長期自己面對自己而來的一種成熟度的狀態。

「自己面對自己」,這點我要再強調。
氣質是在自己面對自己的那種扣問中所變化出來的一種生命樣態。

沒有那種「氣質」,即使你滿口講出來的是各式各樣的偉大口號和理念,你仍然不會被別人「信任」。

很多同學大概已是「小長官」了。

你在面試時,大概有如下的經驗,你在三分鐘內往往對「那個人」的氣質已「感應」好了,
這真的是直觀和直覺。分數也打好了。

而當你看著「沒有那種氣質」的面試著滔滔不絕一直講著理念和理想時,你心中大概會覺得:希望我年輕時沒有那個樣子。


《论语.子张》 10
子夏曰:「君子信而后劳其民,未信则以为厉己也;信而后谏,未信则以为谤己也。」

白话译:
子夏说:「长官树立了信任后,才可以指挥群众;没信誉时,群众会以为你在虐待他们。下属取得了长官的信任后,才可以去劝谏长官;没得到信任时,长官就会以为你在诽谤他。」

这二句真的是人生的经验谈。很准的。
尤其是第二句。

这是基本的一般的人性反应。

正如同我往往爱谈修行,修行的目的就在于:是不是我们可以超越这种一般的人性习气。

但,当然,不容易。

但另一个问题是:如何能够让人去信任你?

来,何不先想一下,你是如何地去信任一个人?

信任,往往是一种直觉。
只有直觉长不出来的时候,你才会去使用「外在的数据」做为辅助的判断数据,例如学历、学校、英语…

但又问回来,直觉是如何长出来的?

那往往是从你的一言一行一举一动中所透出来的「气质」而被感应出来的。

那是生命底层的东东,那是一种生命长期自己面对自己而来的一种成熟度的状态。

「自己面对自己」,这点我要再强调。
气质是在自己面对自己的那种扣问中所变化出来的一种生命样态。

没有那种「气质」,即使你满口讲出来的是各式各样的伟大口号和理念,你仍然不会被别人「信任」。

很多同学大概已是「小长官」了。

你在面试时,大概有如下的经验,你在三分钟内往往对「那个人」的气质已「感应」好了,
这真的是直观和直觉。分数也打好了。

而当你看着「没有那种气质」的面试着滔滔不绝一直讲着理念和理想时,你心中大概会觉得:希望我年轻时没有那个样子。

沒有留言:

張貼留言